用热血谱写人生美好篇章
──记全省劳动模范 江西鼎丰玻璃有限公司董事长、宜丰县同安矿产品开发公司总经理
张强金
“发展是一种社会责任。”这是张强金常挂在口头的一句话，他是这样说的，也是这样做的。张强金经过几年来的商海打拼，创办了同安矿产品开发公司和鼎丰玻璃有限公司这两个年纳税额均在两百万以上的省、市、县知名诚信企业，成为全县乃至全市商界的耀眼明星。
───临危受命，做大做强企业经济
1995年1月，时为宜丰县同安农机站一名普通员工的张强金受命到同安矿产品开发公司任总经理。当时该公司步履维艰，固定资产不足2万元，张强金感到身上担子很重，担心自己辜负组织的重托，但看到公司员工充满期望的目光，张强金决定扑下身子试一试。
上任伊始，张强金就深入矿山调查、了解，找职工谈心，走访客户，通过一个多月的调查了解，发现了制约公司发展的症结，主要表现在矿井管理差，尤其是质量管理差，销售队伍薄弱，全部依靠代理商，因此，从质量管理抓起，建立健全了一套严有效的质量监控体系，从矿源抓起，一级对一级负责，形成一道纵向到底、横向到边，密不可分的质量管理网络机构，确保了产品质量。其次，确立了“巩固陶瓷行业，拓展玻璃行业，做大出口贸易”的经营思路，亲自带领业务员跑市场，当年就出现销售收入比上年翻番的好成绩。2001年，当地政府响应上级关于将集体企业消灭为零的改革号召，对开发公司总体出售，出售招标方案张贴了一个多月无人问津，组织上又找到张强金做思想工作，劝其购买，张强金犯难了，一是购买资金严重不足，二是风险大，一旦市场滑波，后果不堪设想。父母妻子也坚决反对，但为了推动改革，为党和政府分忧解愁，这个具有北方汉子刚强直率性格的普通共产党员毅然接受了这个艰巨任务，采取向银行贷、向亲朋好友借的办法筹措资金购买了公司。企业改制后，机制更活了，职工积极性更高了，使企业如虎添翼，在短短几年内，突飞猛进，企业效益提高了，规模扩大了。2006年，该公司实现销售收入2000万元，上交国家税收200万元，比改制前增长了1倍多，规模也由原来的一条加工生产线5个矿井，发展为拥有20个矿井，三条加工生产线，4个省外办事处的集采挖、加工、销售为一体的中型矿山企业。
───情系家乡，甘当筑巢引凤使者
宜丰县是一个经济基础薄弱、信息闭塞、交通不便的山区小县，地方经济一直停滞不前，尤其是工业发展缓慢，作为一名经常在商海搏杀、土生土长的宜丰人，看在眼里，急在心上，暗下决心，利用在外认识客户多、接触广的优势，选准项目，采取以商招商的办法，多次邀请发达地区的老板到本县考察、洽谈投资意向，向他们宣传宜丰的投资环境，资源优势。功夫不负有心人，他的真情和诚恳感动了客商，引起了很多省内外客商对宜丰的投资兴趣，在短短几年内，先后引进印尼客商周宏礼先生投资150万美元在宜丰县举办大丰瓷石有限公司，山东鼎新玻璃公司投资2000万元兴办江西鼎丰玻璃有限公司，南昌客商徐建伟先生投资300万元兴办宜丰同安瓷土水洗加工厂等十多家市外客商投资企业，共计引进市外资金6800万元，为地方经济的发展注入了新的活力。最近，又在为恢复宜丰支柱产业陶瓷业的正常生产奔波，并已初步与一广东客商达成到宜丰投资新上出口陶瓷项目的意向。在招商引资的同时，还主动做好安商稳商工作，如山东客商投资兴办江西鼎丰玻璃公司，客商有一个前提就是必须同张强金个人合作，才到宜丰投资。否则免谈投资事宜。他们并不是为难地方政府，而是看到了张强金个人的一股执着创业精神以及为人诚恳正直的性格，为促成该项目的合作成功，当时的县、乡主要领导找到张强金谈心，要其答应与对方合作，这个从未涉足玻璃行业的门外汉二话没说、义无返顾地挑起了这个重担。正如他自己所说的：“只要能把这个项目引进来，把地方瓷土资源优势变成终端产品，不管有多大风险我都愿意去干。”正因为有这股执着的创业精神，在他的直接领导下，该项目在短短一百天内就建成投产，其速度之快，质量之高是全国玻璃行业少有的。投产后，由于产品质量过硬、服务好赢得了省内外很多知名酒厂的亲睐。
───敢闯敢冒，在创新中发展企业
面对竞争激烈的市场，加上原材物料大幅上涨，给玻璃行业带来了前所未有的难题，张强金没有退缩，而是迎难而上、理清思路、破解难题。首先从强化内部管理入手，根据企业实际，创造性的进行了一系列制度改革。一是制定了一整套操作性很强的目标管理制度，从中层干部到每个员工，均实行责任目标考核办法，二是规范和完善了劳动用工管理，三是车间实行成本定额管理，四是建立健全了一套严格有序的质量监控体系，质量一票否决权始终贯穿于生产经营的全过程。其次，大力引进人才为提高产品的质量和合格率，开发科技含量高的产品，先后花重金聘请安徽、山东、江苏、重庆等地技术人才加盟公司，大大提升了公司的研发能力和市场竞争力。第三，加大投入，提高产品的科技含量，为把产品打入国际市场，
2006年5月投入1200万元新上了四条出口玻璃器皿生产线，经省外经贸厅批准，成为我省首家自主经营出口玻璃器皿生产企业。通过几年的打拼，现公司已发展成为全省规模最大的日用玻璃制品企业，产品除销往省内及湖南、广东、福建等地外，还出口美国、澳大利亚等国家和地区。为重振江西玻璃行业雄风作出了突出贡献，省委书记孟建柱在视察该公司时称赞该企业是承接沿海发达地区产业转移的典型。
───乐于奉献，致富不忘回报社会
随着企业规模的不断壮大，效益也逐步增长，但致富不忘回报社会、不忘回报党恩的心愿时刻环绕在心中，他经常跟部下说到“一个人一生当中生活开支花不了多少钱，有了钱最重要的是对社会的贡献，这才是最有意义的。”他是这么想的，这么说的，更是这么做的。他是全县有名的纳税观念强的典型，他经常提醒财务人员和业务人员，靠偷税漏税得来的效益是违法的、不文明的、不光彩的，坚决不要。有多次业务单位提出不要产品发票，把价格压一点，双方都得点利，他当即拒绝，并严厉批评了对方，在他的影响下，公司员工的纳税意识大大增强，自1995年创业以来，他所属的企业共向国家上交税金2260万元。他对下岗职工情有独钟也在全县传为佳话，所属的两个公司共有员工686人，其中解决下岗职工再就业243人，他定的招工原则是优先下岗职工，特别要照顾夫妻双方下岗职工。对职工生活无微不至的关怀，职工工资福利逐年提高。2006年所属公司职工年薪突破1万元，且从无拖欠现象，位居全县榜首。此外，他还热衷社会公益事业的捐助，对公益事业捐助毫不吝啬，慷慨解囊，但在家庭内部却是“小气鬼”，父母及兄弟姐妹都是地地道道的农民，都靠自力更生维持生计，在经济上从未沾过他的光。近几年来，他共向教育、公路建设等社会公益事业捐资150多万元。
据统计，他创办的两个企业2006年共实现产值5500万元，收入5000万元，上缴国家税收400万元，在全县企业评选中，经过综合考核，他创办的两个企业都进入全县“十强企业”，其中江西鼎丰玻璃有限公司成为全县五大支柱产业之一的玻璃陶瓷产业的龙头企业。张强金和他所属企业取得的成绩，得到了各级政府和有关部门的认可。几年来，两个公司相继荣获省、市、县各级政府“先进私营企业”、“纳税特别奖”、“重合同守信用企业”、“诚信私营企业”等十多项荣誉。同安矿产品公司注册的“白晶”牌商标2005年被评为省著名商标。他本人也先后荣获市“优秀厂长（经理）”、“全市十佳本地创业者”、“全县优秀党员志愿者”、“全县招商引资先进个人”、“2005年度全省劳动模范”
“2006年全省新农村建设百佳领军人物”，他还兼任江西省中小企业协会副会长、宜春市企业联合会、企业家协会常务理事、宜丰县十届政协常委、宜丰县工商联、总商会副会长等社会职务。
